篮球训练营总结 2023年南部商务区楼宇经济高质量发展报告：逆势上扬与创新突破

园区经济呈现高位承压、逆势上扬的良好态势。批发零售总额2591亿元，同比增长23%；进出口总额630亿元，占全区的27%； 64栋商务楼宇交付使用，入驻企业6300多家，年税收21.5亿元。受限制的社会零售和其他营利性服务业等指标实现超高增长，增速分别达到460.6%和169.4%（错月）。全年完成内资19.6亿元，浙商回流17.1亿元，实际利用外资1.1亿美元，总量位居全区第一。连续三个季度在全区“七大创新、争创第一”园区中名列第一，荣获“争创第一奖”。

园区坚持推动数字经济创新提质，做好数字文化创意招商引资工作。广告园区新增企业62家，总数达到1335家，广告文化创意收入达到53.3亿元。坚持推动营商环境优化改善，推出“鄞州之夜×啤酒花园”夜市，点亮夜间经济地标。水街被评为省级优质步行街，思明金融小镇党群服务中心被评为省级示范区。星良新组织党群服务中心。坚持推动“红薯经济”能力提升和升级，总部企业持续发力。中基宁波、奥克斯集团入选中国企业500强；全年园区营收“百亿”企业达到5家；亿元大楼达到5栋。现将全年工作总结如下：

一、用心服务，全力招商，争做楼宇经济第一

紧紧围绕“双十突出成果”，着力招商引资、经济建设，统筹多种资源，构建共建、共享、共赢的营商环境。一是招商引资成效显着。充分利用龙头企业拓展延伸链条的新机遇，引进极氪汽车、中基寿谷河、大亿化工等6个重点项目，新增贸易额超35.7亿元，积极办理鄞州区首家QFLP（合格）海外有限合伙人）——汇勤项目实施程序；筹建“双招双引”接待室3个，构建联合招商、共享招商网络；协助业主赴京推介招商，共同推进和宇大厦金融特色产业楼建设。二是服务矩阵更加立体化。加强“统计员之家（联络员）”阵地建设，擦亮“建设邻里日”活动品牌，引导融安大厦、永强大厦等建设服务平台举办40场招商活动、行业培训、业务对接和其他活动。 1000多家企业受益；商会换届工作顺利完成，会员扩大至102家；高质量开展五经济普查，11068个市场主体全部清查完毕，检查登记市场主体8865个。三是政策惠企覆盖面更广。按照深入解读、精准推送、严格审核、及时兑现的要求，做好业务、技术、软件信息等政策惠企工作，惠及企业500多家。四是企业活力提升升级。围绕“让夜经济点亮城市生活”目标，牵头在水街举办“鄞州之夜×啤酒花园”主题夜市，举办城市火把节、苹果节等消费者救助活动山市场文化节，开展《金曲》、《青春不灭》、《电影下草》等“时代活动”，营造“吃、游、购、娱、体、展、展”的场景。演出”，客流量超过200万，带动周边商户平均营业额增长30%以上。

2、认真沟通，全力协调，确保开发建设顺利进行。

以三期、四期建设为重点，狠抓项目，克服困难，加大开发建设力度。一是建设项目进度加快。南部新城第一高楼信义中心大厦正在紧锣密鼓地建设中。塔核心筒主体已达32层，钢结构在建28层，建筑群屋顶已完工；美创华银大厦已竣工交付； A2-A10片区地下室联建交割，正在进行竣工验收准备；三期B地块底层6栋单体建筑及地下室主体施工内容已完成，正在进行竣工验收准备。二是继续努力攻坚克难。固定资产投资方面，完成固定资产投资7.46亿元。三是突破难点项目瓶颈。配合区专项地产团队完成龙琴华府项目顺利交付，实现“楼宇保交”建设目标，提供高标准的物业服务保障；我们会同法院、住建局等单位多次组织活动，为金地商务楼开发商、总承包商、分包商等召开协调会，研究复工事宜。多方协调、应急处置，解决了三期B地块地面道路施工问题，保障了区域建设顺利推进。

三、精心防护，全力化解风险，营造和谐稳定的社会环境

全区治理、多部门联动的创新做法，为园区经济高质量发展提供了安全环境。一是完善社会治理，提高效率。精细化管理水平稳步提升，保障基础设施运行维护有序，提高机械化保洁比例；规范南商物业联盟运作，修订《2023年大厦物业管理考核奖励办法》，推动筹建首届大厦业主大会和业主委员会，12栋大厦成立业主委员会。二是安全建设平稳有序。围绕护航杭州亚运会，深化“4+X”联动机制，开展“安全巡逻保障”、“护航亚运”等12场专项网格演练，报告各类事件5635起；加强警察和安全部门的联系，并优化报告。督导夜间检查机制，成立联勤联防小组；加强反舞弊宣传篮球训练营总结，以“一次会议、两本书、三板、四案例、五教训”为基础，细化和创新“五个一”宣传方式。园区诈骗案件同比下降10%。三是应急管理优化创新。狠抓安全隐患闭环整改和消防安全百天专项整治，检查沿街商铺301家，检查出租房屋1060户，发现并督促整改安全隐患493项；加强沿街门店事前、事中、事后管理，打造“三“共管”安全监管体系；拓展数字赋能场景，用好“安全上码”智慧监管平台危险化学品风险防控大数据平台、安全生产和风险排查保障体系每月检查企业889家，累计整改隐患1473项。 99.06%。

4、精心培养人才，全力吸引人才，人才引擎动力澎湃。

坚持“吸引、留住、用好”的人才链培育思路，加快人才、大学、企业深度融合，为园区创新发展注入活力。一是人才引进范围更广。完成各级人才计划申报24项；组织247家企业参加水街春季招聘会，提交简历10233份；举办全区首届青年才俊夜市，600余人现场达成协议；带企业赴浙江大学宁波工程学院、万里学院等5地各高校公开校园招聘；举办“校地融合、携手同行”校地合作大会，为浙江大学等全国31所高校和60余家企业搭建合作渠道；引导117家代表性企业入驻网络招聘平台，发布岗位795个。申请数量达到28,947件。二是人才培养再次升级。围绕技能提升，举办鄞州区首届数字技能人才训练营，开设跨境电商、抖音2个班，共计32小时。 200余名白领参加，同步引导学生参与技能等级测评。前三季度，新增技能人才102人；利用人才工作站优势，举办首届线上人工智能技术分享交流会。园区7家数字化企业、12名技术负责人参加会议；组织园区企业10余名中高层赴上海学习交流。 。三是人才服务更加周到。全年窗口办理高校毕业生就业补贴、用工单位困难职工补贴等15类服务事项4144件，办理劳动监察走访和移送案件210件，调解劳动仲裁案件60件；重点完成电子劳动合同推广、人才代码申领、失业补贴核销等三项急难任务。

5、专注提升、全面整合，广告园区逆势反弹

面对后疫情时代广告业内生动力不足，依托国家广告产业园和宁波数字文化产业集群的平台优势，构建完整的产业生态链，着力促进投资、保障业务，不断挖掘企业发展潜力。一是广告投入再创新高。引进高级定制工艺、深生网络、瀚海文化等特色企业。全年引进广告文化创意企业62家，其中收入超5000万元企业1家，收入过亿元企业1家。充分发挥财政资金对招商引资的引导作用，修订发布《宁波国家广告产业园区专项资金使用管理办法》。二是专业培训更显温暖。积极引导企业申报市、区数字文化产业政策、文化事业发展政策等相​​关产业政策。全年实施6项政策，惠及企业60余家。持续扩容扩大“达监管达标小型企业”培育库，全年晋升达监管达标企业5家。我们已对接园区内企业合作案例10余个，合作意向率超过50%，对接合作资源10余个。三是平台资源高效对接。升级青年文创空间，将其改造为“数字+科技”的广告数字文化空间；用好协会交流平台，组织30余名企业家到南京广告协会学习考察，走访25家会员企业；设立名企考察团 平台邀请百余名白领参观中哲集团、银都奥美、南京新彩丰广告集团，探讨合作可能。

六、精心谋划，努力提升质量，与党建赋能产生共鸣

一是党的建设继续引领。全面贯彻落实党的二十大和各级党代会精神，认真开展主题教育，组织开展习近平总书记视察浙江重要讲话精神专题学习；推动理论宣传更加深入务实，组建政府“95后、00后”宣传队伍。组织青少年“脱口秀”竞赛，捍卫思想阵地；打造“大象空间+”社会新阶层阵地，邀请侨界领袖、企业家入园；推动务实工作，解决问题，办理2件“大象空间+”社会阶层新阵地全年处理网上信访77件，接待信访370件。二是干部素质不断提高。务实五本”，加强干部政治理论学习篮球训练营总结，举办机关“知行大讲堂”20余场，定期召开机关举报人交流会；深化“标杆机关、廉洁机关”建设，加强一线培训，利用“一楼分组”机制，亚运期间干部轮班值班，防台风、防洪期间全体员工值班。加强干部人文关怀，培养年轻干部团队意识，深化“2+1”结对模式，向上级部门推荐2名优秀年轻干部进行重点培养。推荐1名干部到市监察考试办公室进行临时培训。三是两个新组织夯实基础、向上攀登。以园区67个两个新党组织和1568名党员为基础，深化“三联两化”工作方法，持续开展“银灵两强”示范培育，完成园区星级评定工作。新设2个党组织，成立4个党支部；持续拓展阵地，在水街0号楼“南商汇客厅”创建党建阵地，规范“南商汇客厅”“爱E家”运营，设立“法律援助” “共享财富”法律服务站成立；各项活动有序开展，全年组织“南商相逢良缘”社交活动5场，“姆明亲子健康跑”、“红心红心”等活动27场7月1日向党献礼”和“活力迎亚运，走向未来”。

在肯定成绩的同时，也要看到工作中的不足：一是企业发展信心依然不足。多数中小微企业发展形势并不乐观，园区建设招商压力明显加大。二是园区产业联动相对缺乏。优势产业联动发展、协调发展、均衡发展尚未形成，软件信息等产业发展缺乏新动力。三是管理和服务方式有待创新。固有的服务思维模式具有很大的惯性和局限性。新形势、新业态的创新服务目光短浅、技巧不多。四是干部作风和效能还有待提高。当前，一些干部存在政治觉悟低、纪律意识淡、主动意识淡、工作积极性不高等问题，导致工作安于现状、得过且过、效率低下。

2024年，园区将按照省委“三个一”工程、区委“七大创新、争先”和竞赛部署要求，始终把加快现代服务业发展作为敢于表现、善于做事、勇于承担责任，为鄞州华南事业作出贡献建设现代化滨海大都市最好城区、谋求共同繁荣、中国式现代化区域示范的新征程。

一、支持大学与育人并重，有效促进产业发展

我们将全力推动南商在高质量发展道路上继续加倍努力、加快步伐，努力用小地块发展大产业、用更少的资源引进大项目、用更少的资源做出更大的贡献。脚印。一是服务大企业，稳基本盘。增强龙头骨干企业发展信心，尽快落实新一轮“大、好、强”扶持政策，探索把握外部机会做强补龙头企业链条，推动参与区内国有企业、区制造业龙头企业、园区重点企业等一批混合所有制改革、合资、合作企业落户园区。二是培育新业态，扶持新企业。集中力量培育以跨境电商为代表的发展新动能，深入研究跨境电商产业链，充分利用信义中心、卓安大厦等优质建筑，打造跨境电商发展新高地。实施腰部企业梯度培育，支持和鼓励恒泰商管、智学网络等新锐企业加快上市步伐，利用资本市场有效突破资金、技术、人才、品牌等瓶颈；积极对接资本和投资机构，全力支持德能源等厚平台型小微企业做大做强。三是打造新空间、培育新平台。精心谋划新楼招商，超前介入、深度参与信义中心、卓安大厦及三期B地块项目的产业定位和招商工作，充分利用信义中心城两大平台接待大厅和“双招双引”接待大厅，协调各方招商引资工作，着力盘活园区约30万平方米商业 区域。老建筑推进有机更新，深入实施建筑智能化改造，积极推进剑辰大厦与七号梦工厂的运营合作；全力支持和配合创意大厦建设“宁波创意产业园”。

二、攻坚克难并重，统筹推进开发建设

立足尽快实现园区开发建设闭环的目标，全力推进项目建成，尽快完善配套建设，尽快实现投资效益最大化。一是抓好新中心项目。做好重点项目跟踪工作，按照明年国庆完成计划，尽快落实三期A地块建筑外电接入及道路配套工程尽可能保证主体建筑施工进度和装修、设备安装工程施工时序。 。二是提供各项配套保障。力争明年6月完成三期B区地面配套工程（包括架空桥梁、河道疏浚）；启动宁南南路两个公交车站搬迁和日丽中路部分车道扩建工作；配合完成泰康中路（叠园路至宁南南路）改造建设；做好公共区域零星工程建设管理、轨道交通8号线建设保障、五处水源地联合管理等相关工作。三是推动解决遗留问题。要解决金安大厦纠纷症结，争取尽快复工。我们将全力吸引国有企业介入，共同推动宝龙商贸板块恢复建设。四是城市风格模式升级。以三期竣工投产、地铁8号线车站竣工、泰康中路、蝶园路、鄞县大道等路网完善为契机，推动园区迈上新台阶实现“美丽发展”。围绕“鄞州品质典范、宁波城市客厅、浙江风格建设标杆、中国人居环境典范”的目标，加强城市白领生活与鄞州公园滨水活动空间自然生态的联动，继续向一区释放南国魅力创意圈整体效应，精彩展现鄞州强劲的发展新动能。

3、引进与培养并重，统筹推进人才集聚

立足园区产业和区位优势，优化人才发展环境，提高人才服务水平，为企业和学生提供双向机会。一是创新“专、特、创新”人才引进模式。组织快闪招聘活动，缩小招聘会规模，针对不同企业开展小而精的专题招聘会，满足企业个性化需求；开展校企直接对接活动，搭建人才对接桥梁，打破人才流通壁垒。二是培育技能人才沃土。围绕智能建筑管理员、工业设计师、桌面游戏设计师等园区产业人员相对集中的新兴职业开展培训。与高校共同规划有针对性的人才输送渠道，开设定制外贸服务班；举办青少年喜闻乐见的比赛，通过比赛和训练，逐步形成“培养一个人、带一批人”的良好技能人才培养模式。三是打造年轻白领的宜居天堂。升级打造“啤酒花园2.0”夜市，以水街省级优质步行街为载体，强化夜间人气强磁场，留住白领夜生活，点亮夜经济公园;推进青少年友好型公园建设，持续改善水街、山求石市场街区软环境氛围，更新灯光秀、水秀内容，建设露天完善青少年篮球公园等体育健身场所，为人才提供舒适、安全、快乐的工作和生活环境。

四、管理与服务并重，全面优化园区环境

认真落实“细致、精准、精准、高效”服务要求，不断提升社会治理社会化、法制化、智能化、专业化水平，持续谱写社会安定有序的美好篇章，打造一流营商环境。一是优化企业服务机制。深化“进楼、进店、进企、进店”服务行动，聚焦企业和白领诉求，实行清单式、闭环服务渠道，帮助企业解决租房、申领等问题。证书、招聘、融资、产业联盟、部门对接等篮球训练营总结，周到耐心的服务，让企业发展得放心、安心。二是优化“4+X”联动机制。建设智能化管理系统，完善综合调度指挥中心平台功能，形成完整的城市网格化管控体系；积极响应创建文明模范城市，制定南部商务区形象综合提升方案，做好环境卫生管理等专项治理工作，提升区域公共空间品质；提高交通综合“智”能，坚持精细化、智能化交通建设理念，协调配合交警开展一系列整治园区交通问题专项行动。三是优化安全建设网格机制。持续深化风控安全闭环机制，迭代升级基层治理“四个平台”，运用“智慧治理”信息化、智能化手段，将楼宇小“单一治理”网格升级为大“群体治理” “网格化”，继续开展社会矛盾纠纷隐患排查网络化、地毯式排查，建立排查问题“三清单”，提高社会稳定风险管控水平。四是优化安全生产体检机制。建立“1名专家+2名急诊室工作人员+1名建筑安全协调员”的服务团队，定期为辖区企业“把脉”；建立“体检通行证”机制，深化“体检表比对、体检检查”核心理念，推出安全体检通行表，每年检查一次全覆盖；深入推进“进企业、进家庭”，将楼宇物业划分为4个区域，建立应急人员联系楼宇制度，联系楼宇安全协调员进入楼宇企业接受检查。

5、业绩水平与品牌并重，把广告园区做优做强

瞄准广告新技术、新业态，帮助广告和文化创意企业研究新模式、开拓新市场、创造新增长动能。首先，加强和补充链以促进行业的综合发展。专注于行业中的弱环节，进一步丰富和改善集群行业的生态链，并加速引入许多基于数字和技术的广告和文化创意企业，以便使用高增长和爆炸性的行业特征数字文化产业以提高广告行业的水平；专注于行业细节，不同业务类型之间的相互合作将扩大行业市场。通过对市场资源，人力资源等的深入共享和合作，将增强整体市场竞争力，并将进一步扩大工业服务的品牌市场。第二个是寻求创新的学校企业合作新模式。加深公园校园，校园和企业之间的合作，整合周围大学的资源，并积极促进人才链与工业连锁店之间的深入联系；鼓励公园中的个体企业开发新的学校企业合作模型，共同建立初创团队，进行项目合作等，创造卓越和保持人才人才环境，促进才能“扎根”。第三个是继续增强国家品牌的影响。借此机会，我们将继续升华和点击品牌活动和行业交流会议，以创建具有创造性城市特征的文化品牌，内部建立价值并在外部塑造图像，以便为外部塑造图像增加公园的受欢迎程度和影响力。

6。要同等地关注质量提高和授权，并实施政党建设并领导优秀的团队

使用大规模的聚会建设模式来指导公园的党员履行其最初的任务，主动采取行动，深入基层解决问题，并将无尽的权力注入公园的发展。首先是增强理论学习的魅力。遵守主题教育的全循环覆盖范围，并采用微观班级，商业学习，组织研究和历史研究的多方面方法；探索新的数字学习模型，专注于充分利用零散的时间，充分利用新闻客户和“学习能力”平台，敦促大多数党员深入学习经典并练习它们；加强对党建设线人的培训，每月举行著名老师的圆桌会议和讲座，并指导党员互相学习。第二个是刺激党员和干部的战斗效力。使用“三个职位和一个促销”和“三个链接和两种促销工作方法”来建立代理机构的工作形象，改善电话回访机制，理解并解决紧急，困难和焦虑的问题；建立党员职位，量化杰出党员的行为标准，并继续扮演党员作为榜样的角色；为了满足新就业团体的需求，我们将建立和加强公共福利职位，例如“热烈的电台”和“爱情商店”，以及诸如学术资格改进，技能培训和识字之类的全面服务改进，并为职业促进和专业资格认证提供便利。第三个是培养两个新政党建设的凝聚力，专注于共同的建设和讨论，寻找职位建设的想法，并利用强大的政党建设来促进两个新组织的活力。坚持派对建设和团体建设，继续加深品牌活动，并进行深入的活动，例如“秘书Open Mac”，“午餐时间班”和“建筑物中的审美教育”；跟上数字经济的发展，专注于平台经济和平台企业，并为诸如跨境电子商务和在线实时流媒体等互联网公司创建1-2个政党建立品牌。专注于提高政党建设机制的质量，专注于建造“一项企业，一种产品”，培养许多地区级的“ Yin Yin LED双重双方”模型党组织，并培养“ Head Goose” “ 团队。专注于建设共同的繁荣，扩展和扩展两个新政党组织的沟通平台，促进该区域中建筑物，商店和企业的联系，连通性，联合建设和共享，以高级领导企业的发展质量两个新的聚会建设，并为公园建筑经济的高质量发展增添光泽。