2002 年世界杯是中国足球腾飞的标志还是回光返照？

结合时代背景：2000年，甲A联赛全年场均观众人数为1.99万人。后因“大赌世界杯”，爆发以甲B五鼠为代表的假球事件，联赛失关注度，足球吸引力下降金威啤酒中超，中国足球人才开始逐渐散去；2000年夏，崇明根宝基地奠基，王燊超、曹赟定等首批球员跟随宝将军开启了长达十年的集训；2004年，中国足协正式启用“中超联赛”品牌，将伪甲联赛改名为中超联赛。但中超联赛成立后的前三年，关注度却低至谷底：2004年，首届中超联赛全年场均观众人数为1.1万人； 2005年为10300人；2006年为10600人。

与之形成鲜明对比的是2005年中超联赛的夺冠大潮，2006年福克斯在联赛结束前破产，以及2008赛季，赞助商金威啤酒因武汉光谷退出而拒绝支付全额赞助费，只愿以产品补偿，以至于在中超联赛巅峰之时，各俱乐部都收到了足协赠送的几十箱啤酒和一台数码相机。2005年上任之初，谢亚龙就确定了以奥运足球为绝对核心的工作方案，甚至喊出了“奥运四强”的口号；当然，谢亚龙不能算是始作俑者——为了北京奥运会金威啤酒中超，中国足协早在2002年就推出了“U21政策”。

资源向奥运倾斜的背后，是对国家队建设的漠视：2006年德国世界杯亚洲区预选赛金威啤酒中超，中国足协领队靠电话了解对手比分，计算错误比分，无缘十强赛；2007年东南亚杯，中国队小组赛出局；2010年南非世界杯亚洲区预选赛，中国队无缘十强赛；2011年卡塔尔亚洲杯，中国队小组赛出局；2014年巴西世界杯亚洲区预选赛，中国队无缘十强赛；直到中国足球市场在房地产足球和崇明一期增长的刺激下逐渐复苏，中国国足才重回亚洲杯12强赛和八强赛的序列。