金砖五国运动会篮球 1989 年出生的丁泽成，如何成为 A 股浙江籍最年轻上市公司董事长？

1989年出生的丁泽成，先后承担起了浙江亚厦装饰股份有限公司董事长和亚厦控股有限公司总裁两大重要职责，成为浙江省最年轻的上市公司董事长。

位于杭州之江国家旅游度假区的亚厦总部大楼面朝钱塘江，背靠武云山，依山傍水，四座12层高的深蓝色建筑幕墙环绕，是亚厦匠心的品质和典范。

9月中旬的一天，记者会见了亚霞股份新任负责人丁泽成。

亚厦股份成立于30多年前，由丁泽成的父母丁欣欣和张兴娟创立，并于2010年3月登陆深交所，是A股建筑装饰行业的龙头企业。

“父母的管教一直很严格”，丁泽成透露，小时候，他对父母的事业发展不是很清楚，“我还以为是小公司呢”。直到他上了美国的大学，才在新闻上看到了IPO的消息，并与母亲通了电话，才第一次真正了解了公司的规模和实力。

我在丁泽成身上看不到那些娇生惯养的问题。相反，他比一般人更努力。

在美国学习期间，他勤奋工作，获得了管理和金融两个学位。每年寒暑假，我都会回到亚夏股份，分到不同的部门学习。

大学毕业后，丁泽成选择回国。他立即着手创立互联网装饰品牌蘑菇加，带领创业团队从零开始，集研发、设计、硬装、软装、家具、家电于一体，并借助互联网思维和工具对装饰产业链进行优化整合，形成了以家居为中心的完整生态圈。天生具有领导气质的丁泽成，将这支 200 人的团队打造成了一支业绩耀眼的强兵。他还获得了最年轻的“2016 浙江省家装家居行业年度风尚人物”。

2016年初，他的父亲丁欣欣开始鼓励丁泽成回到亚下接手。从管理一个 200 人的团队，到接管一个 7000 多人的 Yasha 团队，跨度太大了。丁泽成起初心里不解，还处于成成和崛起阶段的蘑菇加，似乎更能激发他的创业精神。

“这是你作为儿子的责任。”最终，在父亲无可辩驳的理由下，丁泽成接手并进入了父亲的行业。“一开始，我负责最困难的部门：人力资源。”丁泽成在充分利用蘑菇培训中积累的管理经验和技能的同时，潜心探索公司的管理制度，促进团队工作的有效开展，使分管部门的工作有了很大的提升。自 2017 年以来，他接管了 Yasha 的所有工作。

二代接班人，与团队磨合往往是一个非常重要的过程。磨合好不好，对于继任非常重要。

善于思考的丁泽成，用了一个巧妙的计划“年糕攻略会”，与所有高级管理团队打成一片。

从 2017 年 10 月开始，丁泽成在公司内部起草了一条不变的规则：每周 18：00 至 24：00 召开战略会议。因为这个时间只是吃饭时间，往往是一大锅在食堂炒好的年糕送到会议室，十几位高管聚在一起吃饭聊天，每周不间断，话题主要围绕公司的发展方向展开讨论。经过 8 个月的磨合，高级管理团队的所有成员对彼此的性格和气质有了更全面的了解，对公司的发展战略方向达到了高度的统一。

在 2018 年 6 月的一次战略会议上，丁泽成反复观察团队的状态和默契，觉得时机成熟。他啜了一口酒，告诉高管们，“这可能是今年的最后一次战略会议。

“现在我与他们（高管）的沟通非常好。”丁泽成告诉记者，亚霞的高级管理团队像一家人一样相处融洽，在工作中相互支持，这让他感到非常自豪。自接手以来，亚莎实施了一系列行之有效的创新举措金砖五国运动会篮球，为公司带来了新的活力和新的氛围。

时代的车轮向前滚动。

亚夏股份从一家乡村小厂转型为装饰巨头，对品质的追求始终贯穿于丁欣欣和丁泽成两代人的经营理念。父子俩的敬业、务实、执着、创新、完美主义的气质，是亚霞发展的精神灵魂。

从2014年北京APEC峰会主会场、2016年G20杭州峰会主会场，到2017年厦门金砖国家峰会主会场、2018年上海合作组织青岛峰会主会场，亚霞包揽了近五年来中国所有国际会议主会场的建设， 也是唯一一家获得重大项目主场馆核心区装饰大满贯的企业。

企业之外，亚下风光无限;在企业里，每个人都在爱。

在企业管理方面，丁泽成和爸爸也是同一行的，他们非常关心自己的员工。7 月出生的丁泽成，是典型的巨蟹座。在他的领导下，亚霞股份高度尊重家庭文化，“每个员工都有自己的小家，亚霞是员工中的员工”。在亚霞这个大家庭里，他的目标是希望员工们能照顾到每一个人金砖五国运动会篮球，同时也能照顾好这个小家庭。

去年 11 月，亚莎发起了感恩文化月活动，通过邀请员工家属欢聚亚莎、帮助员工实现愿望、送餐、送感恩抽奖等一系列活动，向所有坚守岗位、默默付出的员工表示感谢。丁泽成甚至担当起了厨师的角色，精心准备了一桌“螃蟹”宴，为公司的管理者和骨干员工加油打气。

在今年9月的员工运动会上，亚叉还迎来了一群特别的“嘉宾”，他们是亚叉员工的子女、伙伴和亲属。在比赛的全过程中，他们一起参加比赛，一起享受运动的乐趣，在亚夏这个大家庭中共同收获快乐。运动会结束后，丁泽成倡导的体育精神在亚厦股份内部进一步延续，自发成立了跑步团体、自行车团体、篮球社等各种社团，员工们也在朋友圈争相打卡......夜叉是员工工作、事业、追求人生目标的小世界，也是一个温暖、感动、共同成长、共享美好生活圈。

“作为继任者，我更愿意考虑如何成为一名企业家。”只要能为社会创造价值，为行业做贡献，给员工带来归属感，鼎泽成愿意承担责任，勇于尝试。良好的海外教育背景、创新的思维和国际化的视野，为丁泽成注入了新的活力，他高度的社会责任感和毅力或许能使丁泽成在亚叉未来的发展旅程中为他赢得更广阔的市场格局。

长期以来，鼎泽成始终坚持将“为社会创造价值”融入公司的经营理念，在实现自身商业价值的同时，积极回馈社会。近十年来，亚厦共缴纳税款70多亿元，提供就业岗位40多万个。同时，亚下公益事业也走在行业前列，各类捐款超过1亿元。通过设立企业资金、结对帮扶、资助乡村基础设施改造、参与慈善基金给予爱心、扶贫和温暖，亚莎在丁泽成的带领下，不断诠释着一个企业以自身能力养活社会的责任和普遍情怀。

2019年，丁泽成当选APEC中国工商理事会青年企业家委员会委员，并受邀参加APEC工商领袖中国论坛，成为具有全球视野的新一代商界领袖之一，带领雅莎推动国内建筑装饰行业融入国际交流的合作进程。

在鼎泽成的决策领导下，亚霞正筹划进军海外市场，稳步推进产品技术“走出去”和国内传统产业与国际市场的融合。

秉承传承创新的理念金砖五国运动会篮球，在今年年初的大会上，丁泽成明确提出了公司“产业化装配式装饰”的发展战略，全面推向市场，大力推进装配式产品的落地，实现了亚叉从传统行业向具有自主研发实力的科技创新型企业的历史转折点。发展和绿色环保。作为亚下集团的掌门人，丁泽成有义务、也有责任充当行业变革的号手。

丁泽成肩负着改旧造新的使命，带领亚夏巩固内功，迈向新时代。