资本与足球结合：利益驱动下的假球现象与澳彩亏损之谜

这也意味着，如果从失败中获得更多好处，那么比赛的参与者（运动员、教练、裁判、俱乐部人员）的行为将与运动本身背道而驰。

于是，虽然很多澳洲人的朋友无法解释其中的逻辑，但他们总会把自己中彩票失败归咎于假球的底层逻辑。这样的底层逻辑虽然不那么完美，但在某种程度上是有效和合理的。

澳门开奖A时，老司机与奥彩的一位高管聊天得知，澳彩开盘后亏损非常严重，亏损的主要原因是一些俱乐部参与赌博。这是资本和足球结合后的化学反应之一。

然而，这是否可以说是足球本质的改变，目前还不容易下结论，但我们在分析比赛时应该更加谨慎。

以下是投资圈关于中国资本参与国际足坛的文章，希望能给感兴趣的朋友带来思考：

当罗纳尔多亲吻冠军奖杯时，第16届欧洲杯也落下帷幕。经过12年的轮回，葡萄牙终于“复仇”了。

毫无疑问，欧锦赛也点燃了足球之都的激情。这项号称是仅次于世界杯的第二大足球运动的足球体育赛事，不仅吸引了球迷的目光，也触动了资本市场的神经。除了相关衍生品的扩张，餐饮、旅游、啤酒、彩票等行业已经赚了不少钱。

其中，特别引人注目的是，欧洲杯56年历史上首家中国赞助商海信，横扫欧洲杯世界舞台。 8分钟的体育场广告、全球直播或转播、体育营销等实力资源一举成名，曝光的品牌迅速转化为市场影响力。

中国首都步法

据网络公开信息统计，目前我国体育文化产业投资基金约14家，总额超过200亿元;多家上市公司在体育产业布局上投入巨资，如英美烟草、万达、苏宁、乐视等，近年来投资并购频繁。此外，红杉资本等投资机构，如深圳创投、创新工程、IDG大辰创投等，也圈了不少体育项目。

据《第一经日报》不完全统计，截至目前，中国企业已完成对英格兰、西班牙、意大利、法国、荷兰、澳大利亚等10家海外俱乐部的并购，其中8家获得控股权，3家实现全资控股。近年来，中国公司一直在上演帽子戏法，斥资数十亿美元收购欧洲足球俱乐部和体育公司的股份。

万达：疯狂的买、买、买

英国《金融时报》近日报道称，王健林支持创办一项与欧洲足协冠军杯竞争的比赛，推动欧洲各大联赛和俱乐部加入这项新的比赛，重新划分这项运动顶端的权力结构和财富。

万达能否成功组建新的欧洲联赛，参加欧冠，还有待观察。然而，近两年来，体育产业成为资本市场的“甜蜜点”，中国资本投资和海外足球产业并购的步伐正在加快。

万达于94年成立大连万达足球俱乐部，从此一直从事体育产业。在过去的20年里，王健林从未放松过对体育的关注，无论是个人还是商业。2015年初，万达宣布在体育领域高调布局，随后开启了疯狂的“买”模式，从国内到海外，王守富似乎在对与否，反正他买的都是贵的。

王健林曾坦言：“文化、体育、金融等产业资源，尤其是上游产业资源，基本都被欧美企业瓜分了，基本上不可能靠自己开发，只能通过并购获得。“作为体育产业的新手，万达，由于前期物质资源匮乏，布局从资本层面开始。

由此可见，万达的足球布局几乎完全是通过并购的重磅投入。其并购包括活动资源、活动运营、媒体等方向，被收购的公司要么在各自领域处于领先地位，要么拥有自己独特的资源。例如，马德里竞技是西甲三巨头之一;盈方体育传媒集团是全球第二大体育营销公司，也是全球最大的体育媒体制作和广播公司之一购买 巴塞罗那足球俱乐部，拥有包括世界杯在内的25项体育赛事的转播权，亚洲26个国家和地区的足球比赛独家销售权，其中最引人注目的是2018年和2022年世界杯。盈方的收购和两家公司的客户包括意甲和意乙的多家知名俱乐部。

阿里：不懂足球的“杰克马”

阿里巴巴在体育领域的初步布局始于2014年。2014年6月，素有“不懂足球”之称的马云与恒大足球的徐家印只谈判了15分钟，就以12亿元的价格获得了后者50%的股份，球队更名为“恒大淘宝队”。

阿里巴巴正式进军体育领域，是2015年9月成立阿里体育集团，由阿里巴巴集团控股，新浪和云丰基金共同出资，定位为“服务平台”。阿里体育成立后的第一步是与美国大学Pac-12联盟建立独家战略合作伙伴关系。

此后，阿里体育拿下FIFA俱乐部世界杯冠名权、高价投资体育博彩公司、进军电竞、获得橄榄球比赛权等一系列行动，都算是提前开拓和占领了各个细分领域。

相较于万达、乐视的高调布局，阿里的体育布局略显低调。阿里体育已经明确表示，不会花天价争夺英超、中超、NBA等全球最热门赛事的版权资源。

苏宁：中国企业首次并购欧洲足球巨头

6月6日，苏宁体育实业集团通过认购新股和收购旧股的方式，以约2.7亿欧元的总对价收购国际米兰足球俱乐部约70%的股份，成为蓝黑军团的最大股东。交易完成后，Eric Tohir 的 ISC 仍持有约 30% 的股份。这是中国公司首次收购欧洲足球巨头，也是中国首次成为国际足球巨头的控股股东。

这是中国资本首次收购意甲球队，如此大规模的收购也为国际米兰足球俱乐部迎来了一个新时代。从那时起，中国人就管理着这支传统豪门球队，3次夺得欧冠冠军，18次夺得意甲冠军。

张金东表示，对国际米兰的并购是苏宁体育布局的重要组成部分，未来五年，体育健康将成为消费升级的最大产业。与国际巨头合作，有利于开拓国家健康市场。全面提升苏宁足球俱乐部的足球水平和运营能力。“苏宁与国际米兰的携手合作购买 巴塞罗那足球俱乐部，是苏宁体育发展乃至中国足球史上的重要里程碑。”

早在2014年，苏宁就与巴塞罗那足球俱乐部达成合作，成为巴塞罗那球迷在中国的官方合作伙伴;2015年12月，苏宁以5.23亿元收购江苏足球，收购国际米兰是苏宁体育产业的国际首秀。据悉，更重要的是持续的资本投入。

乐视：打造体育产业链全程

乐视体育将自己定位为体育产业链和体育生态公司。事实上，其业务几乎完全覆盖了行业的上、中、下游，是目前体育产业链最长的公司。目前，活动的版权和智能硬件是其布局的重点。

乐视体育最出名的就是赛事版权方面的布局，截至4月初，乐视体育拥有赛事版权310项购买 巴塞罗那足球俱乐部，并表示将继续投资60亿元购买顶级赛事的版权。拥有的版权包括MLB（美国职业棒球大联盟）、英超联赛、中超联赛等重量级赛事IP。

恒大：亚洲足球第一只股票

徐家印持有中国最成功的足球俱乐部广州恒大，四年来，恒大足球的股权价值翻了24倍，2015年11月6日，广州恒大淘宝足球俱乐部正式挂牌新三板。恒大淘宝成为“亚洲足球第一只股票”，也是亚洲第一家登陆资本市场的足球俱乐部。

百度、网易：未知镜头

以技术基因著称的百度，几乎在其他巨头追我的每一种情况下都非常冷漠，尤其是在文体领域的布局上，显得非常保守和事后诸葛亮。

据《罗马体育》报道，中国互联网巨头百度正在与AC米兰就合并进行谈判。报道称，百度计划投资7亿欧元（约合人民币51亿元）收购AC米兰足球俱乐部。

此外，英文网站“&star”披露，网易董事长兼CEO丁磊很有可能在英冠中收购狼队。据悉，相关收购谈判已经进行了数月，急于出手的狼队老板史蒂文·摩根也有兴趣尽快促成俱乐部股权的转让。

结论：8000亿人达到了“体育大年”。

Jack 马曾经说过，一个国家的文化经济和体育经济在GDP中的比重越高，这个国家的经济就越健康。在发达国家，体育产业一直是支柱产业。在美国，体育产业年产值4410亿美元，约占GDP的3%，全球球迷超过16亿，其中中国球迷超过3亿。目前，中国体育产业增加值仅占GDP的0.6%。按我国体育产业2万亿元的市场空间计算，足球产业的市场想象空间超过8000亿元。（详情请参考投资界此前报告：5万亿体育江湖：万达、乐视、阿里巴巴、腾讯、百度，巨头们都靠买、买、买？）

目前，首都体育产业主要部署在两个领域：一个是职业竞技赛事，另一个是大众体育。在专业竞技赛事领域，观众人数众多、收视率高的赛事将面临更激烈的资本竞争;在大众体育领域，门槛较低、公众参与度较高的项目，更有可能受到资本的青睐。与此同时，全球优质赛事和IP资源仍将引发一场更激烈的战斗。

可以说，中国资本正在以足球为支点，撬动千亿大企业，也改变了世界足球的格局。随着市场化、关注度和门票收入的推动，足球产业链的发展得到带动，产业结构更加稳定和多元化。但是，目前它们都处于发展的早期阶段，必须站稳脚跟，站稳脚跟。

正如一些网友调侃的那样，“虽然我们没有C罗、卡卡、梅西这样的足球大王，但我们有钱。”